冲刺不忘砺精兵!名门大讲堂带您了解工程管理的“名门方法论”

11月29日中午，名门（平顶山）大讲堂在公司多功能会议室再次开讲。

此次邀请了名门地产（平顶山）有限公司副总经理王拓作为主讲嘉宾，从工程管理的前景展望、工程管理核心、工程人员的职业素养、名门工程管理方法、名门优秀工程案例等五个方面，结合工程实际操作案例，对名门地产工程管理方面的知识娓娓道来，讲授的内容实用而饱满，讲课的过程诙谐而生动，公司全体同仁共同参与学习，讲堂气氛热烈。

通过王总的分享，现场员工对名门地产的工程精细化管理也有了更加深刻的了解。众所周知，工程建设，并不是简单的技术创新，而是一个“过程集体协作，结果整体体现”的营造过程，技术是支撑品质的基础，而管理却是重中之重。名门地产自2015年开始推行“精细化管理”，2017年在装饰、景观、物业等多方面提出新标准，不断完善标准化制度。2018，更是围绕品质工程的构建，将精细化、标准化进一步深入，重点系统工程管理、强化品质管理。通过王总深入浅出的讲解，也让现场员工对名门地产所开发项目的品质有了更强烈的认同，那就是：名门地产在切实践行和阐释着现代的“工匠精神”，我们因身为一个名门人而自豪。

王总分享后，名门地产（平顶山）有限公司总经理康海涛康总也做了现场总结发言。他强调，名门大讲堂的意义，是给公司全体员工提供学习的机会，让各个部门相互了解，相互学习，共同成长，形成具有强大凝聚力的优秀团队。

同时，康总对“名门（平顶山）大讲堂”以及现场每一位同仁也提出了更高的期待。他指出，希望名门大讲堂能成为每位同事展示自我的优秀平台，未来也将对敢于分享、积极分享的人进行奖励，不断丰富大讲堂的内容和形式，将大讲堂打造成公司的一种文化，一种特色。

冲刺不忘砺精兵！此次名门大讲堂的开讲，正值名门地产冲刺双百亿目标的关键时刻。但是冲刺阶段更要秣兵历马，不断的学习，不断的充实自我，只有这样大家才能同心协力，共同冲刺公司双百亿目标！