领创集团总经理杨帅令:深耕平顶山,践行一个本土房企的担当

搜狐焦点平顶山站 2021-02-24 17:22:27
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平顶山这个四线城市,越来越多的本土房企异军突起,以精研产品,专注改善本土人居的匠心,以及尊重客户市场的开发理念,在平顶山市场形成与国内头部房企分庭抗礼的局面。

平顶山这个四线城市,越来越多的本土房企异军突起。

他们精研产品,以匠心专注改善本土人居,以尊重客户市场的开发理念,在平顶山市场形成与国内头部房企分庭抗礼的局面。

在2020年,实现住宅小区如期交房且交房即发不动产证的寥寥几个项目中,本土房企成为主力;

在2020年,许多房企收缩战线、举步维艰,少数本地房企却在土拍市场“大显身手”,动作迅速;

……

在上面提到的每个领域,我们都会看到一个本地房企的名字——领创集团。

从2015年5月17日,领创集团正式涉入房地产开发领域至今短短5年多时间,领创集团项目已进入郑州、平顶山市区、宝丰、鲁山、南阳、广东珠海大湾区多个市场,推出13个项目,仅在平顶山区域已开发及将推项目达9个之多,形成多区域发展,深耕平顶山的战略布局。

2021年2月17日到18日,领创集团2021年度动员大会召开。这是一次历时2天的特别闭门会议。

 两天时间里,集团董事长带领200余名管理层人员,深刻回顾以往工作中的经验与不足,提出“立足于河南,深耕平顶山”这一集团发展的长期战略目标,每个部门讨论制定实现目标的具体思路,在展望未来的同时也反思过往暴露的问题今后该如何完善……这是一场自上而下思想统一、自我思辨的大会,让更多领创人的身份从“执行者”转变为“执剑者”共同参与决策、提出建议并落实执行。如此务实的年初动员大会,在房地产行业中实属少见。

从这次会议中也透露出了领创集团两个目标:

长期目标是,立足于河南,深耕平顶山,专注改善型住宅产品开发,回报故土的战略目标;

短期目标为,两至三年时间,领创平顶山区域项目突破50亿规模,做到平顶山排名前列!

领创集团为什么有如此信心定下这样的目标?其依靠什么实现了在楼市的势如破竹?在这次大会的间隙,领创集团总经理杨帅令分享了领创集团的特别“秘籍”。

战略清晰:

立足于河南 深耕平顶山

房地产行业,变幻莫测,稍有不慎就可能折戟沉沙。

近10年来,有太多的新秀房企成为昙花一现,有太多的老牌房企悄然殒落。尤其是最近几年,在融资困难、周转拉长、政策调控、销售趋缓等因素下,每个房企都面临着一个重要的问题:企业该如何制定自己的发展战略?

这是企业最重要的决策,也是企业自我认知、自我定位以及对市场的前景判断正确与否的重大决定。如果战略决策稍有差池,就可能会给企业带来致命危机。近段时间曝出的全国10强房企华夏幸福、泰禾纷纷资金链断裂“倒下”的消息令人惊愕,也更给人警醒。

虽然2020年领创集团旗下项目销售成绩不错,但通过闭门会议让每一个中层管理者都了解企业的战略,洞悉企业的优势、不足和未来方向,足以显示其高层面对市场的清醒和冷静。

领创战略目标很清晰:立足于河南,深耕平顶山。多年前,领创也因机缘巧合进入一些外地市场的单个项目,但始终将整个企业的发展重心放在本土。从2015年5月至今,其多个项目齐头并进,在平顶山市区、鲁山、宝丰等多个区域“大地城”项目脱颖而出。

很多人或许对领创集团不熟悉,但是河南大地集团想必一定不陌生。“大地水泥 铜墙铁壁”的广告词在平顶山家喻户晓,“大地”已经成为水泥品质的代名词。其不仅成为国家大型工程、重点工程建设的优选产品,该集团也先后荣获“河南省优秀民营企业”“全国消费者信得过诚信单位”“中国水泥熟料产能百强”“平顶山市市长质量奖”等30多项荣誉称号。

成立于2006年的河南大地集团,目前已发展成为集水泥、发电、酿酒、房地产、金融投资、商砼、物流等七大产业板块为一体的综合型企业,总资产150多亿元,年销售额突破百亿大关,连续12年蝉联宝丰企业纳税排名前列名。

多年前,河南大地集团“试水”房地产领域,领创集团由此而诞生。在“大地”这一全国百亿名企“大树”的支撑下,领创集团一进入房地产领域便显得独树一帜。它雄厚的实力、稳健的拓展步伐和多元化产业的支撑,是很多房企缺乏的独有优势。

“制定这个战略,我们经过了很长时间的深思熟虑。每个企业的能力、资金都是有限的,我们对平顶山这个市场最熟悉,同时,在平顶山有我们的碎石厂、水泥厂、商砼站,能够让我们很好地就地产开发板块进行二产、三产的联动,将市场运营风险降到较低。在我们企业规模达到一定层级之前,制定这样的战略是正确的。”杨帅令短短几句话,充满了自信。

另外,通过对整个河南省及平顶山的房地产行业发展阶段深入研究,他对河南省内的城市建设及城镇化进程发展是非常有信心的,“在未来5年,改善住宅的发展上升空间还是很大的,作为本土企业更应该在这里扎根。”杨帅令表示,满足更多人的改善住宅需求,是未来领创集团主要的方向。

语言精辟而有穿透力,气质儒雅而内敛,这是杨帅令留给我们的排名前列印象。作为领创集团的领军人,他对未来领创的发展之路,已经了然于胸。

事实说话:

赢得市场口碑的背后

在2020年,领创集团一个个项目扎实的销售业绩和市场口碑,为他赢得更多客户的关注及业主的支持。

以鲁山大地城为例,2020年该项目完成销售额4.18亿元,以104.56%超额完成全年任务。更重要的是,年度实现回款4.71亿,也超额了0.21亿元。进入鲁山市场仅两年多,鲁山大地城实实在在打了一个漂亮仗。在其项目周边,不乏有大品牌、大房企,然而鲁山大地城还是以扎实的品质和口碑赢得了鲁山居民的信任。

这是怎么做到的呢?笔者听说了这样一件事。

鲁山大地城项目为了外立面造型好看,原先设计的阳台做了65厘米的墙。有不少业主提出希望能把阳台改为落地窗更好。营销部门排名前列时间反馈给设计部门,然后公司便召集成本、招采等部门一起开会。最终,项目决定变更设计,仅用了一周时间,实现了这一改变,项目为此多花了数百万元。

从客户提出意见到落地实现,一个星期解决问题,这样的效率令业主们称奇。很多业主在业主群里由衷地表示:“大地城真的是切切实实为客户考虑,这房子买得值。”这也是鲁山大地城在前期没有客户的情况下,依然能开盘全线飘红的原因。

“每做一个楼盘,我们要把品质放排名前列位、服务放在排名前列位、作品放排名前列位,只有把业主的需求放在心上,才能真正让他们信任领创。”杨帅令说,凡是给客户的承诺必须兑现,这也是领创敬畏市场的重要体现。

2020年,对许多房地产企业而言是灰色的。

突如其来的疫情,线下售楼处被迫关闭、项目停工、复工延期……开源不得,节流受阻,企业压力激增。我们看到,行业中不少品牌房企也在大规模降价,不少项目出现业主拉横幅围堵,能够撑过这一年且过得很好的房企,为数不多。

2020年2月10日,全国人大常委会法工委明确指出:当前我国发生了新型冠状病毒感染肺炎疫情这一突发公共卫生事件,“对于因此不能履行合同的当事人来说,属于不能预见、不能避免并不能克服的不可抗力。”

多年以来,平顶山房地产项目延期交房十分普遍,何况2020年又遭遇疫情影响,更让很多人认为这是必然。然而,2020年12月31日平顶山领创大地城一期10幢楼,全部实现了如期交房。

能做到这一点实属不易。更为难得的是,该项目还实现了交房即发证,当天许多业主不仅拿到了新房的钥匙,更拿到了属于他们的“红本本”——不动产证。

看似这是不可能完成的任务,领创又是怎么做到的呢?

“这源自大地集团的企业文化基因,源自我们对市场的敬畏,对消费者的敬畏,对契约精神的尊重。”杨帅令深有感触地说,大地集团的核心价值观是:言必信,行必果,用生命捍卫承诺。这也是领创集团一直坚持的企业经营核心理念。

在他看来,遵守契约是较低原则,如果黑纸白字写的东西都做不到,那何谈给客户带来惊喜呢?从产品设计、工程建设到交房细节、物业管理,领创集团要求凡是给客户承诺的,一定要尽力做到。

因此,虽有疫情不可抗力的理由可找,但领创集团不给自己留退路,坚决实现如期交房。

为了实现这一目标,平顶山领创大地城项目从2020年2月初就开始做足准备,克服一切困难保证工期。他们多方联系高价购买防疫物资及消毒设备,率先获批复工;疫情期间,派出工程部人员到商丘接送抹灰施工人员55人;在信阳及湖北逐步放开人员流动后,及时组织人员进场,做好施工现场防疫措施……

从2020年10月10日起,该项目工程部全体人员自愿申请无休加班,并采取每日班后会议,工作汇报,现场查验等赶工措施。在消防安装高峰期间,由于消防单位施工人员不足,该项目组织三个突击队晚上加班到深夜凌晨,通过6个通宵的连续作业,终于完成消防水系统调试工作。

为了保证项目景观的高品质如期完工,项目总经理王洪伟高度重视并亲自牵头,组织景观施工单位召开4次景观专题会,先后参观学习了碧桂园、建业、康桥、亚新等地产公司的9个项目的优点,并学以致用。特别值得一提的是中央景观区水景的水洗石景墙,工艺复杂。项目12月中旬才找到合适的供应商,但天气气温太低,为了保证质量,项目研究决定在9:30-15:30区间内分段分区域施工,施工完成一段,用棉毡+彩条布苫盖保温一段,最终唯美的中央景观区水景在交房前,得以优质呈现。

在距离最后交房的十多天时间里,许多工作人员连续加班加点彻夜工作,小腿以下的裤子都冻得结了冰,却毫无怨言……

一诺千金的背后,是无比艰辛的付出和坚持,正是有这样的信念,每个部门齐心协力共同奋战,不分白昼、不分你我,这种忘我的付出才换来了如期交房的承诺兑现。

在售项目推进迅速、交房项目承诺兑现……一系列的操作,让同行看到了领创的速度和产品口碑,成为平顶山楼市不可小觑的一颗明珠。

让客户选择了就不后悔,住上了就一辈子!杨帅令说,这是他最希望听到的客户评价。在房地产行业,领创集团毋庸置疑还是个“新手”,还有很多方面都有需要提升的空间,“我们会虚心向每个行业中的标杆学习,不断夯实我们的核心竞争力,不断超越自己,完善自己。”

他深信,只有敬畏市场、恪守承诺,是赢得业主信任的少有途径。

定下一个小目标:

平顶山区域实现50亿规模

本着“立足于河南 深耕平顶山”的战略目标,领创已在平顶山多个区域布局9大项目,这些项目有的将在2021年交房,有的将在2021年正式面市,形成领创系列产品在整个平顶山市场的集中爆发和集体亮相。

2015年进入房地产市场后,领创集团自2017年起开始发力。其先后摘得市区湛南片区、宝丰高铁商务区优质地块,平顶山领创大地城、鲁山大地城、平顶山领创高铁大地城“三朵金花”陆续亮相。2020年领创集团再次在宝丰、鲁山开启新项目宝丰滨河小区和鲁山领创府。

2020年6月1日,领创集团拿下新城区中央商务区西部片区优质地块87亩,定名大地领创府,目前修建性规划已公示;2021年2月5日,领创集团以220万元/亩的价格摘得原平煤三矿70亩地块,也将在今年启动。

杨帅令表示,领创想做的事情很实在:做每个项目时,把这块土地的价值做到较大化;在做设计时,要站在消费者角度,去设计每个细节;建造过程中不求速度,老老实实把每一个工序做好;交付给业主时,把企业应该办的事做好。

“我相信,我们是个能打硬仗和胜仗的团队,我们会用更好的作品来回馈鹰城人的信任,对得起这个城市,也对得起我们自己。”杨帅令说,领创的理想就是做个让消费者信赖的房企,让消费者买房不再将就。未来,领创集团要深耕平顶山还有很大的空间和弹性。他相信,短则两年长则三年,领创平顶山区域将实现50亿规模,做到平顶山排名前列!

未来在整个河南区域,领创的目标是做到100亿、200亿,甚至将来进入更多的区域,成长为千亿房企。

“这个话既然说出来了,我们一定会做到。”杨帅令坚定地说。

有了“言必信,行必果,用生命捍卫承诺”的企业文化,和“立足于河南,深耕平顶山”集团战略目标的双重加持,领创人敬畏市场,踏实前行。

让我们更有理由相信,不远的将来,领创集团将以更多的优质住宅作品回馈故土,为平顶山百姓改善人居不断创造奇迹。平顶山房地产行业,因为有了领创的存在,而多了一个让鹰城人信任和骄傲的房企样本。

来源:楼品荟

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