好运营才能好营运 把握生金之道的要素很重要!

时代在变化，市场在变化，专业市场的营销与运营也需要变化与创新。但有一点是永远不能抛弃与改变的：只有踏踏实实的服务精神才是做好运营的较大保障，或许，这才是做好区域性专业市场运营最为核心的要素！

在市场进一步细分、营销渠道逐步下沉的情况下，各区域性流通市场如雨后春笋般蓬勃发展。如今不仅局限于省会级城市，就算在各地级市、哪怕县一级区域，高大上的专业市场也屡见不鲜。然而只有具备良好运营能力的市场才能保证广大自营户及投资客的利益，日渐兴旺起来。

华耀城从成立之初，就专注于市场运营，拥有丰富的商业运营经验，迄今已在衡阳、周口、邯郸、南阳、平顶山、汕尾、德州、铁岭、洛阳九城开发、建设并运营着大型综合商贸物流项目。深知好的专业市场运营要把握好以下几个核心要素：

核心要素一：对接上游原产地商家，打通合作渠道，优化及提升本市场商家的市场竞争力。

根据华耀城分析，在区域性专业市场经营的商家绝大多数是本地商家，其货源采购渠道单一，商品结构也单一，而区域性专业市场的较大特性就是辐射本区域属下的各级市场。因此，让本地商家与商品原产地专业市场（厂）商建立合作关系非常重要。

华耀城把“帮助市场商家对接上游原产地商家”作为一项重要工作来抓。华耀城坐拥上千个合作品牌资源，其中家居建材类全国前100强的品牌有76个。与好百年家居、TOTO、开开木门、公牛、圣象地板、科勒、方太、东鹏瓷砖、立邦等众多国内外知名企业达成合作，使本地商家的采购货源更丰富、采购成本更低廉，辐射县区市场的能力和市场竞争力也更强。

核心要素二：帮助市场商家渠道下沉，积极拓展下游采购商家，建立下游采购商家信息库。

华耀城在打通与上游原产地商家合作渠道的同时，也注重开拓下游市场，收集市场需求。华耀城具有一支近千人的专业商业运营管理团队，通过地毯式搜集，建立尽可能完整的下游采购商家信息库。

下游采购商家信息库的建立，使得市场商家的营销活动变得更加精准和有的放矢，营业额和成交率将有明显提升。

核心要素三：积极与市场商家互动，让商家参与到市场的营销策划活动，建立互信、合作、共赢的商家与平台关系。

华耀城深知，市场营销活动能否成功举行，商户的参与度是其中最重要的一环。华耀城从每个业态商家里都选取3-5个商家代表，与管理团队共同组成“市场营销互动理事会”，让商家代表参与到市场营销策划活动的工作中来，听取商家的需求与建议，并结合实际情况，达成最终的落地实施方案。如此一来，定期举行的品牌发布会、名品团购节以及商贸洽谈会等营销活动，场场精彩、客户爆满，商户生意日渐红火。

时代在变化，市场在变化，专业市场的营销与运营也需要变化与创新。但有一点是华耀城永远不会抛弃与改变的：市场繁荣至上，商户利益至上，以踏踏实实的服务精神做好市场运营的各项工作，保证满场旺场，打造真正的区域繁华商业中心。